Hablemos del Cambio organizacional

Existen muchos motivos posibles para que exista la necesidad de cambios, entre ellos pueden señalarse:

1.    Existen señales del contexto que determinan como conveniente o urgente un cambio. Existe una dinámica de los mercados o de la competencia o de innovación que impulsa. ¿Se desarrolla una situación o estrategia de crecimiento o reestructuración o fusión o de crisis que lo determine?
2.    Necesitan cambiarse las relaciones individuales
3.    Necesitan realizarse cambios en unidades y equipos de la organización
4.    ¿Debe cambiarse la estrategia de aprendizaje organizacional?
5.    Necesitan realizarse cambios en las estrategias de innovación y gestión del conocimiento
6.    ¿Deben modficarse los procesos, es necesaria una reingeniería?
7.    Debe modificarse la estructura organizacional
8.    Desea modificarse la cultura, la ideología y los valores organizacionales imperantes
9.    Deben transformarse las relaciones de poder y las formas de conducción de la organización
10.    Existen conflictos en la organización que requieren de una intervención para resolverlos
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