Muchos autores enuncian con variados términos las características de un
líder y resaltan 3 ó 4 habilidades, megahabilidades, hábitos, atributos,
ejes de acción, ingredientes básicos, entre otros términos; pero, en
realidad, no es tan clara y concisa la manera cómo lograr trascender de
un listado del “deber ser” a las acciones y a los resultados efectivos.
Adicionalmente,
cada autor desde su propia perspectiva denomina las características del
liderazgo de forma distinta, por ejemplo para unos, la confianza es
atributo y para otros es característica. Aún más, una misma
característica es interpretada por cada autor de manera diferente, es
así como, visión para algunos es visión personal conectada con misión y
plan de vida, para otros es visión corporativa y para otros es visión
compartida por el líder y sus colaboradores.
---continua---
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