El tablero de control sirve para alinear y realinear horizontal y verticalmente la ejecución de la estrategia

Conocido también como Cuadro de Mando Integral (CMI) o tablero de comando o balanced scorecard. La mayoría de las empresas grandes lo utilizan para la planeación estratégica, tener información actualizada y accesible para el control del cumplimiento de sus objetivos y metas basados en criterios de medición y traducidos en indicadores para las diferentes áreas de la empresa. El tablero de control o Balance Scorecard (BSC) es una metodología gerencial que sirve como herramienta para la planeación y administración estratégica de las empresas.
---continúa---
Ver articulo completo en Importancia de los tableros de control o Cuadro de Mando Integral (CMI) | GestioPolis